创业者需要掌握的 12 项关键绩效指标

如果没有对 KPI 近乎偏执的关注,那么创业者就不能期望以一种有意义的方式来发展壮大自己的公司。

马云1999年的画大饼销售 看准全球趋势 了解自身优劣势 加上实干

如果我们有好的团队,知道自己想干什么,凭我们的创新概念,凭我们的拼劲,接下来3到5年付出代价,才会迎来我们未来的成功

独角兽的商业模式秘密

开启资本模式的按钮之后,形成一个不断增强的反馈循环,即资本加入→更优良的产品→更多的目标顾客→更高的企业估值及融资。

网红书店的3.0时代:文化IP定位

文化IP不靠卖书赚钱,而是用独特的建筑设计打造了独特的文化地标,成为拍照打卡圣地,从而促进房产的售卖。

Best Practices For Managing A Healthy Cash Flow

If your cash flow is in order, your profit will be in order. Your business might have profitable eventually, but you need good cash flow to survive.

【必看干货】如何让创业资源实现市场转化?(上)& 6种技能引领未来

若项目对于如何与市场接轨、如何满足市场需求以及如何迅速打开市场局面等等这些关键性东西空洞无物,缺乏有说服力的理由,企业十有八九不是奄奄一息就是无声无息。

创业方法论 | 两年从1500万到50亿,同程资本的投资企业逆袭方法论

我们用互联网做投资,借助流量红利,做社群,跟创业者的联系更紧,把要十年搏一个不确定性的事,变成了每天都赚钱,长远也赚钱的事。

OYO大撤退 从OYO为自己曾经的疯狂买单中学习

OYO正在上演一场大撤退(2020年3月)。正如当初扩张时的疯狂,OYO的撤退迅速而彻底。

SHEIN估值1000亿 对决 Anker市值750亿 谁更代表跨境电商的未来

当千万个类SHEIN的独立站崛起,他们会蚕食掉某些传统电商平台的市场份额。