电商卖家的本质核心并没有离开信息流、资金流、物流三大“流”：如何展示商品信息、如何流转资金、货从哪里来到哪里去怎么去。

苹果正在不留余力的将汽车变成一个巨大的手机：为汽车装上强大无比的电池之心，装上人工智能的“大脑”，让这一块冰冷的钢铁，变成有温度的钢铁侠。

企业上上下下都有可能发现趋势和新的方式。但要成功利用趋势，就需要企业建立一个流程，快速把握机遇，降低挑战风险。管理者需要从3方面综合考虑。

所谓互联网思维，与传统行业最迥异的，应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。

在这一切的背后，彰显着科技力量对社会进步、商业和实体经济的推动。这些科技会如何解决商业问题、发掘新机遇？

全球第九大富豪、谷歌联合创始人谢尔盖-布林（Sergey Brin）的家族办公室在新加坡设立一个分支，加入涌向这个东南亚金融中心的超级富豪行列。

拥有4亿日活的抖音，正不断在其巨大流量池中，摸索如何生成、突破与用户之间更深层牢固的关系链。

运营是电商的灵魂所在，在做电商运营的过程中，不仅需要技术和创新，还需要具备思维能力和运营策略。

OYO正在上演一场大撤退(2020年3月)。正如当初扩张时的疯狂，OYO的撤退迅速而彻底。

Many business face difficulties to achieve the next level of success and this is because they don’t keep a track of their business metrics.

从零开始发展一家公司、将公司提升到一个新的水平总是充满挑战性。

所谓的新零售其实就是一个大型的互联网平台对产业上游的生产环节进行深度改造的过程，新零售要实现的终极目标是供求两端更加精准和高效地对接。