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OYO大撤退 从OYO为自己曾经的疯狂买单中学习

OYO正在上演一场大撤退(2020年3月)。正如当初扩张时的疯狂，OYO的撤退迅速而彻底。
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如何提炼出 把生意做大的商业模式 (附711的商业模式)

有宏观的上帝视角，也要有微观的操盘手能力。否则只有宏观，纸上谈兵，只有微观，没有格局。
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SHEIN估值1000亿 对决 Anker市值750亿 谁更代表跨境电商的未来

当千万个类SHEIN的独立站崛起，他们会蚕食掉某些传统电商平台的市场份额。
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流量不再万能 新零售需要“造风者” 而非对接流量

所谓的新零售其实就是一个大型的互联网平台对产业上游的生产环节进行深度改造的过程，新零售要实现的终极目标是供求两端更加精准和高效地对接。
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独角兽的商业模式秘密

开启资本模式的按钮之后，形成一个不断增强的反馈循环，即资本加入→更优良的产品→更多的目标顾客→更高的企业估值及融资。
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语音直播，抖音的下一个红利趋势？

拥有4亿日活的抖音，正不断在其巨大流量池中，摸索如何生成、突破与用户之间更深层牢固的关系链。
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WeWork中国实现全面本土化运营

疫情来袭，共享办公机遇与挑战并存，业内人士认为，共享办公会凭借其灵活的属性，吸引越来越多成熟的企业。
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创业者需要掌握的 12 项关键绩效指标

如果没有对 KPI 近乎偏执的关注，那么创业者就不能期望以一种有意义的方式来发展壮大自己的公司。
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2019服装业的17个发展趋势

消费“升级换代”的趋势在中国市场已经越来越明显，而能给千禧一代带去更多新鲜感的新兴品牌，明显更有竞争力。
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企业定位增长的5个关键点与4个增长阶段

从零开始发展一家公司、将公司提升到一个新的水平总是充满挑战性。
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