Best Practices For Managing A Healthy Cash Flow

If your cash flow is in order, your profit will be in order. Your business might have profitable eventually, but you need good cash flow to survive.

湃动影响力 年度峰会: 2020年的八个商业趋势

我们的初衷是尽可能拓宽天下大势与商业认知边疆,而不是告诉大家一个确定的、准确的东西,因为在这个时代没有什么东西是一定确定的。

流量不再万能 新零售需要“造风者” 而非对接流量

所谓的新零售其实就是一个大型的互联网平台对产业上游的生产环节进行深度改造的过程,新零售要实现的终极目标是供求两端更加精准和高效地对接。

创业方法论 | 两年从1500万到50亿,同程资本的投资企业逆袭方法论

我们用互联网做投资,借助流量红利,做社群,跟创业者的联系更紧,把要十年搏一个不确定性的事,变成了每天都赚钱,长远也赚钱的事。

10天4次熔断 疫情 | 提升核心竞争力 最好的成长学习期

等待,应该是主动的等待,它应该是能够帮你积攒能量的。只有这样,当一切都回归正常后,你才能够厚积薄发。

扫货写字楼,PE巨头黑石开始抄底 | 全球最大主权基金重仓中国

黑石在房地产业务上有一套成熟的管理经验,几乎没有失过手。投资理念可以归结为三点,“买入,修复,卖出。”

红杉资本创始人逝世 缔造千亿美元隐形帝国成标杆

瓦伦丁表示,自己只投市场,而创始人的性格、品质都是次要的,首先要寻找最大的市场,然后在市场里寻找最好、最具有成长空间的商品,最后才是创始人。

SHEIN估值1000亿 对决 Anker市值750亿 谁更代表跨境电商的未来

当千万个类SHEIN的独立站崛起,他们会蚕食掉某些传统电商平台的市场份额。

什么都不是的张勇 如何一步步成为 阿里的CEO头号人物

你为什么来阿里,张勇给出了一个让马云对他一见钟情的回答:我已经干过一个 30 亿美金的 CFO 了,我想干个 300 亿美金的。

OYO大撤退 从OYO为自己曾经的疯狂买单中学习

OYO正在上演一场大撤退(2020年3月)。正如当初扩张时的疯狂,OYO的撤退迅速而彻底。