所谓互联网思维，与传统行业最迥异的，应该就是商业模式问题。传统行业思考的只是产品创新，而互联网行业似乎还得思考商业模式创新。

在二战十几年长期面临死亡威胁，对索罗斯的人生信念造成极大的影响，从生死危难中学会了生存技巧，其中两条经验对他后来的投机生涯很有帮助：一，不要害怕冒险；二，冒险时不要押上全部家当。

企业上上下下都有可能发现趋势和新的方式。但要成功利用趋势，就需要企业建立一个流程，快速把握机遇，降低挑战风险。管理者需要从3方面综合考虑。

苹果正在不留余力的将汽车变成一个巨大的手机：为汽车装上强大无比的电池之心，装上人工智能的“大脑”，让这一块冰冷的钢铁，变成有温度的钢铁侠。

车辆中控屏的争夺，大家看重的是屏幕后面那些数据和庞大的商机。本文也列出当下移动生态缺一不可的12个主要元素。

一个错误的时间、一个错误的地点、开展了一场错误的战争。这次狙击的一开始，索罗斯是想狙击中国、俄罗斯等新兴国家的投资者，让许多投资者破产，结果是被新兴国家中央银行们当头棒喝

有宏观的上帝视角，也要有微观的操盘手能力。否则只有宏观，纸上谈兵，只有微观，没有格局。

文化IP不靠卖书赚钱，而是用独特的建筑设计打造了独特的文化地标，成为拍照打卡圣地，从而促进房产的售卖。

如今，互联网流量的红利早已不在，To B产品种类却在不断增加，线上获客成本越来越高，同质化竞争严重。

若项目对于如何与市场接轨、如何满足市场需求以及如何迅速打开市场局面等等这些关键性东西空洞无物，缺乏有说服力的理由，企业十有八九不是奄奄一息就是无声无息。

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